A EMPRESA
Investigue, descubra e mensure.
Somos uma consultoria especializada na transformação de dados de comércio internacional em informações estratégicas e de inteligência de mercado para seu negócio.
Nosso principal foco são empresas e/ou organizações importadoras, distribuidoras ou exportadoras de qualquer porte que tenham negócios no Brasil ou fora deste as quais buscam obter informações relevantes sobre seu mercado, assim como entender as práticas de seus principais concorrentes com objetivo de lhes apoiar em suas tomadas de decisão.
Temos ainda clientes com perfis institucionais como associações e entidades de classe.
Objetivos da DOX
Mensurar
Avaliar o tamanho da participação de sua empresa dentro dos mercados em que atua e possíveis tendências.
Descobrir
Descobrir o tamanho real de qualquer segmento de itens importados ou exportados, além de informar os números reais de negócios internacionais de seus concorrentes e se estão usando alguma prática desleal em seus processos de comércio internacional para serem mais competitivos.
Investigar
Investigar o quanto seus concorrentes pagam e/ou vendem e declaram em suas importações e/ou exportações, produto a produto.
NÓS PODEMOS TE AJUDAR
Adicionalmente, para os importadores, com as informações em mãos, ter ferramentas suficientes para, por exemplo, melhorar a negociação com seus fornecedores internacionais.
Todo o estudo é baseado nos HS Codes (Harmonized System Code – Sistema de Código Harmonizado) e/o NCMs (Nomenclatura Comum do Mercosul) e indicados pelo cliente e, após análises com algumas pessoas chave da empresa para entendermos um pouco o segmento, fornecemos relatórios de fácil visualização e entendimento com diversas informações para tomadas de decisão.
PRINCIPAIS SEGMENTOS QUE ATUAMOS
Duas Rodas | Borracha |Calçadista Iluminação |Motocicletas |Óptico |Pesca |Associações
RESULTADOS PRÁTICOS
1. Cliente do segmento de motocicleta conseguiu redução considerável de preço em produto que importava da China depois de demonstrar a seu fornecedor quanto seu concorrente pagava. O valor de retorno financeiro em 1 ano foi 20 vezes mais o investido na consultoria.
2. Importador calçadista que pretendia importar itens de um novo segmento mudou totalmente sua negociação com seu fornecedor após entender as práticas de seus concorrentes, uma vez que o fornecedor lhe pedia uma cota mínima muito maior do que outras marcas. Este cliente nos disse que isso lhe adiantou uns 2 anos a sua curva de experiência nesse novo segmento.
3. Empresa do segmento de bicicleta descobriu que um determinado país recebia muitas exportações do Brasil assim como as marcas que exportavam e decidiu participar de feira internacional para mostrar sua empresa a aquele mercado.
4. Empresa de iluminação entendeu que poderia importar seus produtos de um outro país onde possuía valores bem mais interessantes comparados aos seus.
5. Associação de importadores conseguiu denunciar ao Governo práticas de concorrências desleais de algumas empresas que utilizavam declarações de valores em USD abaixo da média de mercado para conseguir vantagens na precificação ao consumidor final. Algum tempo soubemos que o Governo autuou algumas dessas empresas que, por sua vez, passaram a concorrer lealmente com os clientes da associação.
NOSSAS ESPECIALIDADES
Veja algumas de nossas análises
Países de Aquisição
Estaria algum concorrente utilizando alguma operação diferenciada como, por exemplo, back to back (triangulação) para ter algum benefício fiscal?
Países de Origem/Destino
De onde seus concorrentes importam? Para onde exportam?
Preços por Modelo
Quanto seu concorrente paga em um produto similar ao seu? Ele estaria utilizando de práticas “não totalmente corretas” em seus processos de importação? Como eu poderia usar essa informação para melhorar meu negócio?
Principais Marcas e Volumes
Quais os principais players? Quanto cada marca importa/exporta exatamente?
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